Tips Merumuskan Strategi Sebagai Langkah Awal Manajemen Yang Efektif

Dalam manajemen bisnis, langkah awal yang sangat penting untuk kita tetapkan adalah sasaran (goal/target) atau tujuan yang kita harapkan. Jika kita memiliki target yang ingin kita raih, tentunya akan semakin mudah bagi kita untuk menentukan langkah apa yang harus diambil yang dapat membantu kita untuk meraih target tersebut.



Jika kita telah menetapkan sasaran atau goal yang di inginkan, selanjutnya adalah memikirkan bagaimana kita meraih sasaran tersebut. Dalam hal ini, langkah selanjutnya adalah membuat sebuah strategi dengan menyusun langkah – langkah yang bertujuan untuk membangun visi serta misi bisnis. Dengan begitu, kita dapat membuat atau merancang sebuah strategi bisnis yang efektif.

Berikut beberapa tips yang perlu diperhatikan dalam merumuskan strategi bisnis diantaranya : 
  1. Mengidentifikasi lingkungan yang akan dimasuki oleh perusahaan di masa depan dan menentukan misi perusahaan untuk mencapai visi yang telah di tetapkan. 
  2. Melakukan analisis lingkungan perusahaan baik internal maupun eksternal untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dapat di hadapi oleh perusahaan. 
  3. Merumuskan faktor – faktor kunci keberhasilan (Key Success Factor) dari strategi – strategi yang telah dirancang berdasarkan analisis yang telah dilakukan. 
  4. Menentukan tujuan dan ukuran target. Mengevaluasi berbagai strategi alternatif yang dapat digunakan dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki. 
Dengan memperhatikan hal diatas, anda dapat membuat sebuah strategi bisnis yang efektif yang mampu membawa anda dalam kesuksesan berbisnis seperti apa yang anda impikan.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Komponen Sistem Informasi Perusahaan Yang Wajib Di Miliki

Image
Perkembangan teknologi yang terus berkembang telah banyak dimanfaatkan oleh perusahaan – perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan yang mereka kelola. Apalagi dengan berkembangnya teknologi sistem informasi yang telah berkembang pesat yang dapat menyajikan informasi secara cepat yang dapat dijadikan sebagai pengendalian perusahaan serta pengambilan keputusan karena didukung dengan data informasi yang terbaru dan juga akurat. Namun terdapat beberapa komponen atau hal – hal penting yang harus diperhatikan dalam menyusun sistem informasi perusahaan seperti 1. Database yang terintegrasi Database yang terintegrasi adalah sebuah database yang digunakan oleh semua lini atau aspek perusahaan. Baik dari bagian sales order,pengiriman, purchase order, inventory, finance dan juga akuntansi menggunakan software dan database yang sama. Dengan database yang terintegrasi secara real time ini, pihak manajemen pun dapat melihat data secara cepat dan dapat mengambil keputusan bis
Read more

3 Jenis Laporan Keuangan Mendasar Dalam Sebuah Bisnis

Image
Laporan keuangan adalah sebuah laporan yang sangat dibutuhkan oleh sebuah perusahaan untuk memberikan rincian informasi keuangan termasuk aset, liabilitas, incomes,expenses dan juga cash flow. Dalam pengertian lainnya, laporan keuangan merupakan sebuah catatan formal dari berbagai aktivitas keuangan yang ada dalam sebuah entitas yang kemudian digunakan untuk mengukur kekuatan keuangan, kinerja dan juga likuiditas perusahaan. Pada dasarnya, terdapat 4 tipe laporan keuangan yang ada saat ini yaitu Balance Sheet Tipe laporan keuangan yang pertama disini adalah balance sheet dimana laporan keuangan ini menyajikan posisi keuangan perusahaan pada periode tertentu. Laporan keuangan ini biasanya terdiri dari 3 elemen yaitu : Assets : sesuatu yang dimiliki atau dikendalikan oleh perusahaan seperti uang, inventory, peralatan mesin, dan lain sebagainya. Liabilities : hutang yang dimiliki perusahaan contohnya seperti pinjaman bank, kreditor dan lain sebagainya. Equity : selisih
Read more

Tips Proses Stock Control Dengan Sistem Inventory Anda

Image
Setiap bisnis pastinya memiliki masalah tersendiri ketika berhadapan dengan stock control dan juga inventory management. Padahal jika Anda ingin bisnis Anda berkembang, memantau stock levels dan bagaimana cara Anda mengelola inventory dapat mempengaruhi pertumbuhan Anda dalam segi keuntungan dan kerugian dan juga kepuasan pelanggan Anda. Sebelum melihat tipsnya, ada baiknya Anda mengerti inti dari tujuan sistem inventori management. Ketika menggunakan sistem inventory control, Anda harus mengetahui tujuan apa yang harus di capai. Karena tujuan inilah yang akan membantu Anda dalam mengidentifikasi ke efektivisan sistem yang digunakan. Dan tujuan ini adalah: 1. Sistem haruslah dapat memberi tahu Anda lokasi dari inventori Anda secara real time 2. Sistem haruslah dapat memberi tahu dan memperbarui perubahan pada inventori Anda 3. Harus termasuk perencanaan untuk seberapa banyak persediaan inventori yang dipesan dan di simpan dan kapan harus di pesan ulang. Ketika A
Read more